Projektmanagementprozesse: Unterschied zwischen den Versionen
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{{AnleitungAbsatz|Für alle Projekte gilt, dass nach der Genehmigung, zu Beginn der Planungsphase, folgende Schritte durchgeführt werden müssen:}} | {{AnleitungAbsatz|Für alle Projekte gilt, dass nach der Genehmigung, zu Beginn der Planungsphase, folgende Schritte durchgeführt werden müssen:}} | ||
*Die Projektorganisation | *Die Projektorganisation festegen und im Projekthandbuch hinterlegen. | ||
*Den [[Definitionsphase#Phasen- und Meilensteinplan|Projektstrukturplan]] erarbeiten. Dieser enthält ggf. neben fest vereinbarten Arbeitspaketen auch optionale. | *Den [[Definitionsphase#Phasen- und Meilensteinplan|Projektstrukturplan]] erarbeiten. Dieser enthält ggf. neben fest vereinbarten Arbeitspaketen auch optionale. | ||
*Eine erste [[Definitionsphase#Risikomanagement|Risikoanalyse]] | *Eine erste [[Definitionsphase#Risikomanagement|Risikoanalyse]] durchführen. | ||
*Die Vorgehensweise im Projekt (z.B. rollierende Planung) vereinbaren. | *Die Vorgehensweise im Projekt (z.B. rollierende Planung) vereinbaren. | ||
{{AnleitungAbsatz|Ähnliches gilt für die Abschlussphase: Erst wenn alle Ergebnisse aus allen Teilprojekten abgenommen sind, können folgende Schritte durchgeführt werden:}} | {{AnleitungAbsatz|Ähnliches gilt für die Abschlussphase: Erst wenn alle Ergebnisse aus allen Teilprojekten abgenommen sind, können folgende Schritte durchgeführt werden:}} |
Aktuelle Version vom 28. August 2024, 07:27 Uhr
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Projektmanagementprozesse der Universität Bielefeld
Projektmanagementphasen an der Universität Bielefeld
- Die Projektorganisation festegen und im Projekthandbuch hinterlegen.
- Den Projektstrukturplan erarbeiten. Dieser enthält ggf. neben fest vereinbarten Arbeitspaketen auch optionale.
- Eine erste Risikoanalyse durchführen.
- Die Vorgehensweise im Projekt (z.B. rollierende Planung) vereinbaren.
- Abschlussbericht erstellen
- Projektorganisation auflösen und
- Projektleitung entlasten.